同心同向 篤行實干

四分公司全面深入學習貫徹“雙代會”精神

     四分公司各項目、科室紛紛組織召開專題會議，學習傳達“雙代會”會議精神，提前做好2023年各項工作的計劃安排，動員全體管理人員認清形勢、統一思想、找準目標、增強責任感、緊迫感，凝聚力量，振奮精神。

     注重學習宣傳，在學深學透上下功夫。分公司第一時間組織領導班子、各科室科長、項目經理召開“雙代會”精神宣貫會，圍繞“五個堅持，兩個持續”，迅速把思想和行動統一到公司“雙代會”精神上來，進一步明確工作方向和奮斗目標。廊坊體訓館項目、鹽城湖水廠項目、航空城項目等項目通過召開座談會、工作會、班后會、撰寫心得體會等形式傳達公司“雙代會”的關鍵內容和主要精神，確保宣貫學習范圍全覆蓋。

     注重思路謀劃，在安排部署上下功夫。各項目部認真對照“雙代會”內容，對標當前各項工作找不足，分解重點工作任務，定目標、定計劃、定節點。在學習過程中，分公司副經理董云鵬對航空城項目管理人員提出三點要求：一是提高項目精細化管理，在調動職工的工作積極性、創造性、主動性的同時，在質量、安全、成本控制等方面要全方位提升，提高項目管理效率；二是實施員工素質提升工程，塑造全員成本管控理念，全面提升企業競爭力；三是繼續堅持黨建工作與施工生產深度融合，弘揚“抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手”光榮傳統，黨支部主動融入工程建設中，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

     注重貫徹落實，在保障舉措上下功夫。順勢而為，迎難而上。報告中明確指出廊坊市地表水廠一期二階段工程將申報國家質量獎項，是對項目職工的鞭策和鼓舞。項目部要尋辦法，“敢干”“真干”“會干”“巧干”“實干”，在實際工作中抓好落實，確保項目施工生產。一名廊坊水廠項目部管理人員表示將發揮“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”的精神，以會議精神為契機，準確定位自己的崗位職責，增強工作的主動性，積極研究新情況，解決新問題，創造性地開展工作，不斷提升自己專業素質。

     補短板找差距，分公司全體員工將以公司雙代會精神為指引，求真務實，壓實責任擔當，落細落實各項工作任務，咬緊目標，全力以赴推進公司全面高質量發展邁上新臺階！（崔貝貝）